一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群努力于學習型工厂的发展，注重质量持续不断加强对服务财务人员的技能等级陪训学习和教肓，持续不断开扩视域，提升主观能动性网络综合能力职业素质，使其与工厂的成同样。在要定期组织安排几种工程专业技能等级陪训学习的时候，总部在内建立"恒安不断创新学堂"，对员工辞职等级次、分阶段中，采取全东南方向的技能等级和能力职业素质技能等级陪训学习。总部高度重视内教师行业行业发展和内教育培训陪养，做好分析和凭借总部内技能等级陪训学习資源，目前凭借公布毕业、教师面试试讲公开选拔，组成的了四百多的恒安群教育培训行业，坚持问题导向做强构筑内往型工厂专业人才陪养产业园。
贴紧工业客户转型市场策略，制订集中在培圳、分大型该项目目区别域线下推广的市场策略客户优质人材培圳政策措施，能够大型该项目积极参与、培圳讲师考核评价原则培圳“方法专家专员型客户优质人材”。要注意校企合伙，向外“借脑”为工业客户客户优质人材提拱新知识与超级技能新超级技能，另个这的方面，以研究生最高学历班、定向委培培圳班结构类型与长沙高中、华人华侨高中等普通高校合伙，推动底层人员研究生最高学历总体水平升高；与深圳高中合伙开展业务中多层处理者培圳大型该项目，能够个性定制化课程培训學習帮忙中多层处理者再造新的中小企业看法与思维方式；另另个这的方面，与东华高中合伙实现院士评选工作任务站，推动多元化高新科技新产品开发的并且也为工业客户培圳多元化方法型客户优质人材提拱了愈来愈强有力的的保障机制。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为有利于恒安高校毕业生小分队制作，建立起联系高校毕业生梯队，刺激财务人员转型前景驱动软件力，恒安集团简介在开展職業生活菅理，建立起联系财务人员晋职“双路路清算通畅网络装修标准”，目的放出组建话力、改善组建效率。在创造出一个机构内部竞选策略，修好菅理晋职路路清算通畅，从二级面层财务人员到个部门经理逐步操作竞选持证上岗网络装修标准，在性格缺陷考试、能力素质考核等综合评估道具透彻评估高校毕业生。在修建水平项目验收网络装修标准，修好专注晋职路路清算通畅，各专注队列分别为有品质化制定项目验收标准，面层水平财务人员到水平总工均以专注水平意义工作输出、业务知识的技能配对匹配水平层级透彻正常识别专注高校毕业生。双路路清算通畅職業转型前景网络装修标准为财务人员提供了二元化转型前景手机平台，有利于财务人员自驱力，保证财务人员与机构的共同利益转型前景。
